كجزء من تنفيذ الخطة الاستراتيجية لمواجهة التحديات واعتماد بدائل للأنظمة والمنتجات الخاضعة للعقوبات الأمريكية ، أعلنت هواوي أنها استبدلت نظام تخطيط موارد المؤسسات الأسطوري القديم لتخطيط وإدارة موارد وتقنيات معلومات الشركة بنظام ميتايرب لتخطيط موارد المؤسسات المصمم ذاتيا بالكامل والتحكم فيه. احتفلت الشركة أمس بفريق النظام الجديد وكرمت أولئك الذين ساهموا في تنفيذ المشروع الذي يعد من أهم الموارد الذاتية.1
يعتبر نظام تخطيط موارد المؤسسات أهم نظام قائم على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لإدارة المؤسسات ، لأن هواوي أطلقت الإصدار الثاني من نظام تخطيط موارد المؤسسات في عام 1996 ثم طورته لاحقا إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات من خلال العديد من التحديثات. لأكثر من 20 عاما ، اعتمدت الشركة على أنظمة تخطيط موارد المؤسسات القديمة لدعم أعمال الشركة وتطورها المتسارع ، وساهمت بمئات المليارات من الدولارات سنويا لتعزيز أعمالها وتحسين الكفاءة التشغيلية وتوليد الأرباح في أكثر من 170 دولة ومنطقة حول العالم.
في بداية عام 2019 ، واجهت هواوي ضغوطا خارجية متزايدة وعددا من التحديات المتعلقة بالأنظمة والمنتجات الخاضعة للعقوبات الأمريكية ، وقررت تطوير نظام ميتا لتخطيط موارد المؤسسات مستقل تماما يعتمد عليه بدلا من نظام تخطيط موارد المؤسسات القديم. كان المشروع أكبر تحول شامل قامت هواوي بتنفيذه ، حيث استثمرت هواوي الكثير من الموارد في سنوات 3 الماضية وخصصت آلاف الأشخاص لتنفيذ المشروع.
كما عملت الشركة مع أقسام التكنولوجيا وشركاء النظام البيئي للتغلب على التحديات التي تواجه المشروع. تم إطلاق نظام حديث وشامل لتخطيط موارد المؤسسات يعتمد على الحوسبة السحابية لتلبية الاحتياجات المستقبلية واستبدال الأنظمة القديمة.
تعتمد هواوي على نظام ميتا لتخطيط موارد المؤسسات لتنفيذ سيناريوهات الأعمال بشكل كامل و 80 ٪ من حجم أعمالها. اجتاز النظام اختبارات شهرية وربع سنوية وسنوية دون أخطاء محاسبية أو تأخير أو تعديلات.
تتمتع هواوي بالتحكم الكامل في نظام ميتا لتخطيط موارد المؤسسات ، والذي تم تصميمه باستخدام نظام هواوي المستقل. عملت الشركة مع مجموعة من الشركاء لدمج أحدث التقنيات والأنظمة مثل الحوسبة السحابية والتصميم متعدد المستأجرين المستند إلى البيانات والذكاء في الوقت الفعلي ، مما ساهم في تحسينات كبيرة في كفاءة الخدمة والجودة التشغيلية. يركز نهج هواوي على توفير تصميم سلس بأعلى جودة ممكنة وتقديم أفضل تجربة ممكنة. ستعمل هواوي مع الشركاء لتصميم أنظمة أعمال أساسية فعالة وآمنة دون قيود.
وقال تاو جينغوين، عضو مجلس إدارة هواوي ورئيس الجودة وعمليات الأعمال وتقنية المعلومات: “أثبتنا بفضل الانتقال إلى نظام ميتا إي آر بي أننا لم نتمكن من تصميمه فحسب، بل تمكنا من إدارة التحول وإثبات قدرات النظام. ويسعدنا أن نعلن أننا تغلبنا على هذا التحدي ويمكننا مواصلة التقدّم”.
وقالت سابرينا مينج ، رئيسة مجلس الإدارة والمديرة المالية لشركة هواوي: “لتحقيق الإنجازات التقنية ، تحتاج إلى قدرات ممتازة وسنوات من الخبرة. لتحقيق النتائج تعتمد على التفكير المفتوح ، ميتا نظام تخطيط موارد المؤسسات الابتكار مستحيل دون دعم من الشركاء، ليس هناك شك في أن التفكير المفتوح والتعاون والتعاون هي عناصر أساسية لتعزيز الابتكار وتحقيق الرخاء
